Busco talento para enjaularlo y retenerlo. Por Roberto González Rico.

Busco talento para enjaularlo y retenerlo. Por Roberto González Rico.

@bertorrico

Desde hace un tiempo asistimos atónitos a una lucha fracticida en las empresas por buscar el mejor talento, como si de oro se tratase, pero yo desde mi experiencia me pregunto, que sí, que eso de buscar el mejor talento mola y es guay, pero de que sirve, si muchas veces las empresas no tienen el mejor de los escenarios posibles para que la persona talentosa pueda sacarlo a relucir.

Muchas empresas en época de crisis se han jactado de haber contratado a profesionales que ni en sus mejores sueños habían soñado, y además a un precio ganga, pensando que lo iban a petar, pero que va, más bien pienso que es una equivocación, y que se debe contratar en función de las necesidades, y por mucha ganga que nos ofrezca el mercado laboral, si no necesitas a ese profesional yo soy de los que piensa que mejor no contratarlo, y lo digo por experiencia propia, no hablo por hablar.

Y la verdad es que es una pena, pues estas empresas ni se dan cuentan del potencial que tienen dentro, ellas solo se dedican a facturar, y les importa bien poco a quien se llevan por el camino, da igual si tienes tres másteres, lo que te has currado el llegar hasta ahí o si tu familia depende de tu sueldo, y te has hipotecado porque algún día te vendieron un megaproyecto, en el que te llegaron a hacer creer que incluso podrías llegar a ser director general, pobres qué ilusos.

He conocido gente muy valiosa en mi vida, a los cuales no se las sabido moldear, con un potencial enorme y con una ética y profesionalidad  fuera de toda duda, pero claro a veces a las empresas no les gusta que ese talento salga a relucir, prefieren tenerlo enjaulado, no fuera a ser que sus políticas fuesen a quedar en evidencia, por favor, hasta ahí podíamos llegar, por favor.

Y es por ello que a estas personas con talento hay que cuidarlas y mimarlas más que a nadie, porque siempre hay l@s típic@s compañer@s mediocres y envidios@s que suelen ir a por ell@s, poniéndoles piedras e intentando minimizarlos cada vez que puedan, porque normalmente estas personas con talento son más calladas, respetuosas y rara vez se mostrarán irrespetuosamente con sus jefes y compañer@s, a no ser que se vean muy atacados y superados por las situación, pero seguro que si fuese por ellos no se hubiese llegado a este punto tenso, el talento requiere como decíamos al principio de un escenario muy determinado, si no se dispone de él, mejor dejarlo, en serio, no lo intentes, será una crónica de una muerte anunciada.

Y ya lo flipo y mucho cuando dicen aquello de retenerlo,  venga vamos a enjaularlo, aunque sea contra su voluntad, y tirar las llaves a un océano muy profundo, no vaya a ser que se lo lleve otra empresa, y lo veamos triunfar, porque ell@s si tienen ese escenario donde poder desarrollar y disfrutar de ese talento, pues yo soy de los que piensa que el talento hay que disfrutarlo y no envidiarlo.

Es así de fácil, al menos así lo entiendo yo, que hay que dar rienda suelta, dentro de unos límites, eso sí, pues el talento sin control así como así va a ser que no (aunque hay casos como el del tenista de la foto que con un talento brutal y sin control ha logrado triunfar), pero probad a darles alas, que seguramente os llevarán lejos y a nuevos lugares donde  podréis disfrutar de nuevas experiencias que os enriquecerán como personas y también a nivel profesional.

Ya sé que es difícil, pues muchas de las empresas no están preparadas para ello, y es una pena, prefieren quedarse en lo malo conocido que en lo bueno por conocer, o hacerle caso al pelota de turno, o al típico listillo que va de que lo sabe todo, pero que si lo sacas de su zona de confort nada de nada.

Solo quería aportar este granito de arena a un debate que ya forma parte de nuestra cultura desde hace ya unos cuantos años, dando mi opinión desde la experiencia que he tenido dentro de los departamentos de RRHH en los que he trabajado y donde me he topado a nivel personal y después a nivel profesional con no pocas situaciones de este tipo.

Está bien buscar talento y llevarlo a vuestras empresas, pero yo me hago una pregunta, qué es la de qué puedo yo ofrecer como empresa a este talento, pues si la respuesta es negativa, mejor es pasar palabra e incorporar a otra persona, sin tanto talento pero que se pueda sentir más cómodo dentro de esa jaula, que como dicen en mi tierra haberlos haylos.

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