Fondo de armario. Pasión igual a triunfo. Por Carlos Ruf Osola.

Fondo de armario. Pasión igual a triunfo. Por Carlos Ruf Osola.

@RufKalle

Esta vez he tenido muchas dudas sobre qué podía escribir pero esta pasada noche (entre sábado y domingo) he tenido algo así cono una “revelación” (pondría un emoticono de sonrisa maligna, pero creo que  aún no lay hay para los blogs, aunque todo se andará ).

Y esa revelecació estaba pensando en jugadores que triunfan y otros que con grandes condiciones no lo hacen.

Ya sé que muchos estaréis pensado en que a un jugador profesional, se le paga un dinero (que no suele ser poco), por su trabajo y por su posible aportación al equipo, y que ya ello ha de llevar de manera implícita asociada la palabra triunfo.

En la película Cabaret había una famosa canción llamada “Money”, en la que reza algo así como “Money makes the World Go Round «el dinero hace mover al mundo”, y llegado a este punto me he planteado el siguiente dilema,.¿ Seguro?

Y después de estar dándole vueltas a la cabeza he llegado a una conclusión, que es la siguiente y la cual hoy os vengo a revelar: » tanto en el mundo del deporte como en cualquier otro ámbito de la vida, el dinero no es que lo que mueve a hacer bien las cosas hasta llegar a la excelencia , el motivo es otro, así que señores y señoras hoy vengo a presentaros la PASIÓN.

Los humanos primeramente nos movemos por intenciones, buenas en principio, despertando dentro nuestro un dijéramos mapa o plano de lo que queremos hacer, ”quiero ser jugador, meter puntos, ayudar al equipo”….a medidas que nos hacemos a la idea, vamos tomando forma interiormente, y hasta que, tachán, toca actuar Ladies & Gentleman.

Están muy bien los proyectos e intenciones, sobre el papel de la mente y la imaginación pero llevarlo a cabo amiguitos y amiguitas es diferente!

La palabra no es sólo el esfuerzo, si no la dedicación y sobre todo AMAR A LO QUE TE DEDICAS.

Ya puedes querer hacer algo, pero si deseas destacar, no basta el DINERO y la obligación, sólo te moverá la PASIÓN con la que lo hagas, creedme, y por cierto, las excusas para no hacerlo al 100% saldrán de ti, y ya sabemos que los humanos somos especialistas cuando se trata de buscar excusas para no realizar las cosas.

Puede darse el caso, además de que  lo he visto con mis propios ojos a jugadores que igual juegan y ejercen el baloncesto por que se convirtió en su profesión y la manera de pagar sus compromisos, hipotecas, hijos, casas, etc, satisfaciendo momentáneamente sus necesidades económicas pero que no llegaron a más.

Y llegado este punto me planteo lo siguiente ¿puede alguien llegar alguien a la excelencia cuando juega atendiendo a este  “capricho momentáneo”, en vez de a la pasión, ya les digo yo, hay muy pocos casos, aunque a ahora se me viene a la cabeza Andre Agassi en el tennis, quien confesaba en un libro que odiaba este deporte, pero ello no le impedió ganar numerosos torneos y llegar a ser número 1, pero ya les digo yo que sin pasión es casi imposible llegar a la citada excelencia.

Y es que además no todos estamos dispuestos a recorrer el largo camino de esfuerzo y sacrificio que conlleva el llegar a ser grandes figuras del deporte , pensando si nos compensará, saltándonos pasos previos y obligatorios que dificultarán el llegar hasta llegar a desarrollar todo nuestro potencial para convertirnos en todo lo que somos. Es decir llegar a ser uno mismo en plenitud.

Recuerdo casos como el de Ronaldinho Gaucho,  aquel enorme jugador de fútbol que al final le ponía más pasión tocando los bombos en su casa que jugando en el Nou Camp, o un Beckam que se cuidaba más para las fotos de marcas de calzoncillos.

Cuando amamos lo que hacemos, el esfuerzo, y el sacrificio desaparecen como carga y quizás se transforma en energía para llevar a cabo la ruta marcada hacia el objetivo marcado.

Del mismo modo creo que jugadores con esta pasión, no sólo llegan, si no que  con el paso del tiempo aprenden y mejoran, dentro un proceso evolutivo, hasta llegar a lo que se conoce como autorealización.

Analicemos la teoría que publicó el psicólogo norteamericano Frederik Herzberg en  su obra “Como motiva usted a sus trabajadores?” en 1968.

En su obra,  el autor habla acerca de lo que llama la teoría de motivación  e higiene  que se conoce como “Teoría de los dos factores”.  Dicha teoría establece  que las personas están influenciadas por dos factores, los cuales son:

La satisfacción, es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

La insatisfacción, este es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

Entre los factores de higiene cabe mencionar:

  1. Sueldo y beneficios
  2. Política de la empresa y su organización
  3. Relaciones con los compañeros de trabajo
  4. Ambiente físico
  5. Supervisión
  6. Status
  7. Seguridad laboral
  8. Crecimiento
  9. Madurez
  10. Consolidación

Algunos factores de Motivación:

  1. Logros
  2. Reconocimiento
  3. Independencia laboral
  4. Responsabilidad
  5. Promoción

Los factores de higiene se enfocan en el contexto en el que se desarrolla el trabajo y las condiciones que lo rodean. La dinámica subyacente de higiene es evitar la ansiedad que puede producir el ambiente.

Cuando los factores higiénicos se deterioran a un nivel inferior del que los empleados consideran ace + Añadir nueva categoría ptable, entonces se produce insatisfacción laboral. Los factores de higiene afectan directamente las actitudes laborales, principalmente la satisfacción y la insatisfacción.

Cuando estos factores han sido satisfechos o llevados a niveles que los empleados consideran aceptables, no habrá insatisfacción, pero tampoco una actitud positiva que se destaque.

Todos los factores de higiene son igual de importantes, aunque su frecuencia difiera considerablemente.

Las mejoras de los factores de higiene tienen efectos a corto plazo. Cualquier mejora resulta en la eliminación a corto plazo, o prevención, de insatisfacciones.

La teoría bifactorial sostiene que la motivación de una persona proviene de factores de motivación (intrínsecos), y no de mantenimiento (extrínsecos).

Los factores de motivación intrínsecos se llaman así porque provienen del interior de la persona y se alimenta continuamente con la propia actividad productiva. Estos factores son los que se aprovechan para motivación debido a que se desarrollan durante el ejercicio de la actividad por sí misma, y no dependen de elementos de motivación externos.

Los factores de mantenimiento son extrínsecos porque dependen de elementos externos al trabajador. Estos factores no sirven para motivar al trabajador, sino simplemente para evitar que esté insatisfecho con alguna condición laboral específica, tal como seguros médicos, sueldo, etc. Cuando se satisface la necesidad, el sujeto deja de estar insatisfecho, pero no es que esté motivado, porque al poco tiempo se acostumbrará al nuevo beneficio y de hecho paulatinamente volverá a estar insatisfecho.

 

Vamos a ver, pensemos en Jordan, en  Magic, o en  Bird por poner tres ejemplos de jugadores que a todos nos apasionan, y los cuales todos conocemos.

No cabe la menor duda de que estos jugadores ya eran buenos al llegar a ser profesionales, pero su enorme  PASION, les hizo aprender, a ser mejores aún si cabe,  y además esta pasión es contagiosa  y arrastra también a quienes están a su alrededor a serlo también, a todos se nos han venido a la cabeza gente como Pipen, Worthy o Mchale.

¿ Y el Dinero?, pues éste llega después solito.

COMENTARIOS

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    Emilio 6 meses

    Me ha gustado mucho, Pasión es fundamental en todo para ser mejores, 😉 Un abrazo

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