La visión responde al deseo o anhelo de quienes la formulan y es la responsable de lo que se conoce con el nombre del “gap de valor”. Es por esto que
La visión responde al deseo o anhelo de quienes la formulan y es la responsable de lo que se conoce con el nombre del “gap de valor”. Es por esto que no se debe subestimar la importancia a la hora de definir nuestra visión, pues esta nos dará el marco referencial de hasta dónde quiere llegar el equipo.
Phil Jackson explica en su libro Canastas sagradas que su primera actuación después de ser nombrado entrenador de los Bulls fue formular una visión para el equipo. Él había aprendido con los indios Lakota que la visión es una fuente de liderazgo donde todo empieza y todo es posible. Diseñó la suya teniendo en cuenta lo que quería conseguir y cómo iba a conseguirlo. Sería una visión elevada pero no un sueño. En el corazón de su visión estaba su ideal de trabajo en equipo.
Pasemos a ver unos ejemplos de visión: La visión del FC Barcelona, inspirada por Josep Guardiola, es realmente clara, como diría el entrenador Unai Emery: ganar, ganar y ganar, pero además el Barcelona añade su receta secreta, que es ofrecer un fútbol vistoso y atractivo que ha hecho despertar simpatías por todo el mundo.
La visión del Club Deportivo de Bogotá es: “Con nuestro lema ‘Seriedad, Eficiencia y Cumplimiento a Favor del Deporte Bogotano’, soñado en un tiempo de dos años y medio en la búsqueda permanente de la excelencia personal y colectiva en la construcción de referentes recreo-deportivas para el desarrollo del deporte
Xesco Espar, en su libro Jugar con el corazón, explica la siguiente anécdota: “Cuando preparaba la carta de presentación de mi web-minario, les pedí a varios colaboradores que leyesen el texto. Si me decían ‘Está bien’ seguía revisándola, porque yo no buscaba eso. Solo me di por satisfecho cuando, después de dársela a un entrenador, me dijo: ‘¡Me apunto! ¿Cuándo empieza?’.
Juega con el corazón. La excelencia no es suficiente.
Esa carta sí que transmitía la visión del seminario porque llevaba directamente a la acción”. Él opina que la visión es mucho más que un papel con frases bonitas; se trata de “la emoción que genera en nuestro sistema nervioso para ponernos a actuar instantáneamente en busca de su consecución’”.
Para conectar con la motivación, una buena estrategia puede ser empezar por generar la visión
Psicólogo Organizacional / Consultor Senior de RRHH especialista en Selección, Formación y Desarrollo de personal.
Inquieto, polivalente, curioso, me gusta aprender de todo y de tod@s, y con buena cara y una gran ilusión, actuando siempre desde la máxima responsabilidad y profesionalidad.
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