La gestión por valores, estrategia clave en el compromiso de los empleados. Por Roberto González Rico.

La gestión por valores, estrategia clave en el compromiso de los empleados. Por Roberto González Rico.

Roberto González Rico El Diván del Deportista @bertorrico Comentaba a principios de esta semana que los dos partidos de Euroliga ante Olympiako

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Roberto González Rico

El Diván del Deportista

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Comentaba a principios de esta semana que los dos partidos de Euroliga ante Olympiakos y Real Madrid, iban a ser importantes, que no determinantes, los cuales deberían determinar el verdadero nivel del equipo a día hoy.

Todos sabemos que el equipo ha tenido demasiados percances a nivel de lesiones, por cierto pocas achacables al cuerpo médico, donde la mala suerte ha jugado también su papel, o que el calendario es muy exigente, e incluso que ha llegado un entrenador nuevo y que el equipo necesita tiempo y paciencia para asimilar una nueva filosofía de juego después de 8 años , pero en esta vida hay algo que se llama ACTITUD y COMPROMISO, aspectos que por lo visto en esta semana parecen que aún no forman parte de las obligaciones y responsabilidades de los jugadores.

La actitud y el compromiso no se entrenan, vienen de serie o se adquieren cuando hay un sentimiento de pertenencia que te hace dar ese plus, cuando tus capacidades ( poder) y conocimientos (saber) no son del todo suficientes.

Este fenómeno conocido como “sentir la camiseta” está dentro de lo que hoy en día se conoce como selección por “valores“, cada vez más utilizada por los profesionales de RRHH, en sustitución precisamente de la selección por competencias, donde el saber y el poder adquirían una mayor relevancia.

La selección de personal aplicada al ámbito del baloncesto.Por Roberto González Rico.

Pues si las empresas, y en este caso el FC Barcelona Lassa como tal, debería tener más en cuenta este modelo tanto a la hora de acometer los fichajes como en su política de renovaciones, aunque tampoco culparé más de lo debido ni a Bartzokas ni a Rodrigo de la Fuente, pues recién han llegado al equipo, y no sería justo hacerlo, aunque ya se sabe que en este país somos muy dados a criticar, vamos que desde han aparecido programas como sálvame y similares son como el pan de cada día, pero no debemos olvidar que esto es un deporte, no son matemáticas donde 2+2 son 4 y no hay vuelta de hoja.

A muchos quizás lo de esta semana y más lo de ayer os haya cogido por sorpresa, no debería ser así, al menos para los que hemos ido siguiendo al equipo durante estos últimos años, podríamos hablar  en palabras de Gabriel García Márquez DEP, como de una crónica de una muerte anunciada, resultado de un proceso de decisiones y políticas poco acertadas.

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El equipo blaugrana, y siguiendo con el modelo empresarial no solo tiene la MISIÓN de competir y alcanzar el éxito dentro de los ocho grandes clubes de baloncesto europeos con gran tradición, presupuesto y éxito, siendo sus rivales directos más directos en este sentido el Cska de Moscú, Real Madrid, Fenerbahce, Baskonia, Olympiakos o Panathinaikos,  también debe hacerlo bajo una filosofía y un modelo de juego alegre y vistoso, que haga despertar las simpatías de todo el mundo, incluso de aquellos aficionados que aunque no sean seguidores de este deporte se puedan identificar con él, como ha pasado con el equipo de fútbol estos últimos años.

En estos últimos años se ha vivido una auténtica revolución en el seno azulgrana, haciendo internacional la marca FC.Barcelona, actualizando el lema “mes que un club” al siglo XXI, y se hace necesario que el equipo de baloncesto aparte de proponer una idea de juego basada en el espectáculo, combinando el fichaje de los mejores jugadores posibles y la incorporación de jugadores de la cantera, también deba respetar y hacer de su gran compromiso social.

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No estaría mal que alguien les dijese a los integrantes de este equipo, donde están y lo que están representando, que dentro del deporte y del juego puedes perder, de hecho en ciertas ocasiones es necesario, pero hay una cosa en la vida que se llama ACTITUD,  la cual debe estar presente en cada décima de segundo del juego sin importar el rival o la competición, pero por lo que parece aún no se ha interiorizado este concepto en una gran mayoría de jugadores de este equipo.

Por ello no es de extrañar lo de ayer, y más cuando delante tienes a una plantilla mejor que tú,  tanto en calidad como en cantidad y que además le pone mucha más ganas.

Del partido poco que decir, tan solo darle la enhorabuena a todos los madridistas por la gran victoria de ayer, fruto del trabajo bien hecho durante estos últimos años.

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Para finalizar me gustaría comentar cuatro aspectos, que desde mi punto de vista considero esenciales y que se deberían  tener en cuenta por los miembros integrantes de la sección, y que fueron en los que se basó la sección de fútbol para obtener todos los títulos logrados durante estas últimas temporadas.

RESULTADOS:

Crear un equipo de trabajo, jugadores, que a pesar de los éxitos, de los títulos y victorias, tengan hambre de ir a por más, ir a por todo, donde el cielo sea su límite y donde mentalmente el equipe sólo se imagine ganando, manteniendo siempre alta la ambición y la moral, independientemente de quien sea el rival.

CLIENTES:

En este caso son los espectadores, aficionados y socios, y donde tanto el cuerpo técnico como los jugadores deben poner el foco en ilusionar y enamorar, no solo con sus éxitos, también con su juego.

PROCESO:

Las empresas que se encuentran en posiciones de dominio del mercado, basan las claves del éxito en un ingrediente secreto, como pueden ser los procesos de fabricación, venta, servicio al cliente o logística, en nuestro caso se debe inculcar un estilo y filosofía de juego propia, basada en un juego vistoso y ofensiva, y donde los jugadores de la cantera deben tener oportunidades de promocionar al primer equipo.

TALENTO:

Explotación del talento individual de cada jugador pero siempre en beneficio del colectivo, pues la suma de todos los talentos es una de las claves del éxito, donde se hace indispensable ponerle pasión y trabajar desde la humildad.

 

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