Nuevos tiempos con dos años de retraso... se buscan pasajeros para un tren Explican y dicen los sabios de este lugar llamado mundo qu
Nuevos tiempos con dos años de retraso… se buscan pasajeros para un tren
Explican y dicen los sabios de este lugar llamado mundo que Roma tardó más de tres días en construirse, por ello cuando el otro día tras la rueda de prensa en la que se daba carpetazo a la etapa de Xavi Pascual en el Barcelona, me dije “ante todo mucha calma y paciencia”, que como ya saben Uds es la ciencia de todas las batallas.
Muchos esperan y desean que al menos estos dos últimos años hayan servido para aprender y mucho…
Se dijo y se insistió por activa y por pasiva en la idea de un nuevo modelo, una reestructuración en todos los estamentos de la sección, la cual y no es ningún secreto a voces vive desde hace un tiempo instalada en un vacío de poder permanente, que nos hace pensar que estos dos últimos años no han sido más que parches a corto plazo, los cuales no han servido más que para certificar el fin a la agonía que desde hace unas temporadas sacudía al mundo del basket azulgrana.
Dicho en otras palabras asistimos en vivo y en directo a una de las mayores expresiones en el deporte de la mítica frase “Crónica de una muerte anunciada“, a falta de poner lugar, fecha y hora, que como bien saben Uds tuvo lugar el pasado martes.
¿Y ahora qué?, quiero pensar que mientras hay vida hay esperanza y que la marcha de Xavi Pascual sirva para calmar al menos de entrada los ánimos y ese run run molesto que sobrevolaba a la afición culé desde hace cierto tiempo.
Un nuevo modelo, la declaración de intenciones realizada desde el club, no suena mal, y cambiar un modelo conlleva entre otras medidas, una que se le debe olvidar a nadie, que es la del cambio de personas, las cuales deben gestionar primero ese cambio de una manera lo menos dolorosa posible ( tema Navarro por ejemplo) y segundo liderar al equipo con todo lo que esta palabra conlleva, que ya les digo que no es poca cosa…
A qué muchos recordáis que es lo primero que hizo Pep Guardiola al llegar al primer equipo aquel 17 de junio de 2008 nada más serle concedido el liderazgo del nuevo proyecto tras aquella temporada, si la de la autocomplacencia de Frank Rijkaard, pues ya se lo explico yo, abrirles la puerta de salida a Deco, Ronaldinho y Eto´o, ahora bien, poder contar con Leo Messi suponía partir ya con varios goles de ventaja al terreno de juego.
Decisiones: Guardiola en su primera rueda prensa, de su presentación, dejó bien claro que quería prescindir de Ronaldinho, Deco y Eto’o
Yo no voy a ser quien diga lo que se necesita hacer ni cómo, ni quién deba ser ese líder, para ello ya le pagan a unas personas, quienes han gozado de un bonito tiempo para ir planificando ese nuevo modelo del que pronto se irán desgranando las claves principales, ahora bien, lo que si me gustaría, y lo digo ya que lo creo necesario, es que esa persona goce de libertad desde el primer momento para tomar decisiones, por muy impopulares o equivocadas que nos puedan parecer.
El modelo continuista, ya se vio, desde aquella final de liga ACB 2014, que no solo pasaba por el cambio de jugadores cada verano sin más, donde muchos se intentaban ilusionar con frases como que “ahora sí“, “con las torres gemelas ( Tomic y Pleiss) no habrá quien nos pare“,” por fin Pascual ya tiene el equipo que va mejor para su estilo de juego“, pero el tiempo, que todo lo coloca en su sitio, por mucho que nos empeñemos en detenerlo nos devolvió a la cruda realidad, la que muchos temían, pero que en sus cabezas querían preservar, que era la que nos decía que estábamos ante el final del cuento, y que nos hablaba de medidas urgentes y en profundidad.
Y pregunto Yo, no hubiera sido menos difícil haberlo hecho con un título de Liga ACB en el bolsillo, y haberse permitido, si es que fuese necesario, dos años en blanco, a cambio de tener a día de hoy un proyecto bien definido y consolidado.
Ahora es fácil hablar, pudiendo ser uno fácil y rápidamente acusado de ventajista, lo cual es entendible, pero no se puede negar que hubiera sido lo suyo y más sabiendo lo que se explicó en la rueda de prensa, la de tiempo y malos rollos que se hubieran evitado, y eso en la vida como en el deporte vale su peso en oro.
Y aunque la despedida no fuese la que todos hubiésemos firmado, al menos ha servido y mucho para valorar en su justa medida la etapa de Pascual al frente del equipo, más allá de los resultados, juego y otros indicadores objetivos que al final son los que mandan y parece que nunca engañan.
Johan siempre tuvo las cosas muy claras…
Ocho años, efectivamente, como el mismísimo Johan Cruyff, pero éste al cargo del equipo de Fútbol, justamente 20 años antes, pero ambos con ciertas similitudes, como la de coger a un equipo en caída libre y sin aparente solución, con momentos de gloria y de excelente juego, y ambos también, Johan en 1994 y Pascual 20 años después, en el año 2014, viviendo sus peores noches, la de aquella final de Atenas contra el Milán por 4-0, y de ingrato recuerdo para los azulgrana, el primero, y la de la Final Four de Milán, en la que el Madrid barrió al Barcelona por un contundente 100 a 62 en semifinales, el segundo, pero que ambos pudieron en cierta medida disimular con la conquista de las liga, la del famoso penalty de Djukic y la de Navarro en su última aparición en plan MVP y aquel cuarto partido en Madrid, tras otra dolorosa derrota contra los blancos en el tercer partido.
Quizás si el conjunto blanco hubiese ganado aquella final ACB el cuento ese año con Pascual hubiese finalizado de otra manera, aunque ello sería mucho aventurase, repito que ahora es fácil hablar, una vez sucedidas las cosas.
Aparte de los nombres, que muchas veces nos eclipsan otros aspectos relevantes, será cuestión capital observar las primeras decisiones, las líneas maestras a seguir, la política de sección, en todo lo que se refiere a renovaciones, contrataciones, ascensos al primer equipo, etc…
Y este sentido se me antojan clave tres aspectos:
1.ORGANIGRAMA: De hecho, yo trabajé en una empresa que se llamaba así, y en la cual los Organigramas eran el pan nuestro de cada día , no me propondré para ello, pero si me gustaría hacer hincapié en este aspecto, clave en toda Organización. No se trata más que de poner un nombre y apellidos , la denominación del puesto, las funciones y responsabilidades, de quién depende, a quién tiene a sus órdenes, con qué otras figuras del Organigrama tendrá que lidiar , responsabilidades y derechos que tiene en el ejercicio de su cargo, etc…casi nada,, a qué sí??. pues empezando que es gerundio…
Organigrama técnico del Área de Fútbol del FC Barcelona
2.EQUIPO: Hablábamos de Cruyff, quien en su día aplicó una base de categorías muy interesante, que podría ser seguida por los ahora mandatarios del club, no sé si en alguna carpeta o archivo dentro del club consta el proyecto que llevó a cabo, y que lo llevó a ser un aventajado en lo conocido salario por competencias, rendimiento y objetivos:
A. Jugadores extranjeros de primer nivel y que marquen la diferencia en la escala salarial más alta ( Romario, Koeman, Laudrup, Stoichkov).
B. Jugadores nacionales de nivel, que sean la columna vertebral del equipo y sobre la que construirse éste, el segundo nivel (Beguisitain, Bakero, Eusebio, etc..)
C. Jugadores de la cantera que puedan ir alternando entre el Filial y el primer equipo hasta consolidarse en el mismo y hacerles un plan de carrera, evaluado constante y fiablemente, comenzando en la escala más baja, pero con el objetivo de poder llegar a la escala más alta. ( Guardiola, Amor, Sergi, etc..).
3.HAKANSON: Ya sé que a muchos nos gustaría oír nombres como el De Colo, Llull o Gentile, pero creo a día de hoy se antoja un poco difícil, por lo que dada la situación estaría bien centrarse en la cantera, y la vuelta de Lude sería un mensaje claro para los que vienen desde abajo, de que si se trabaja y se hacen las cosas bien, puedes tener una oportunidad, lo que hará crecer la motivación de estos y el sentimiento de pertenencia al equipo, y que hará que el rendimiento sea mayor.
Por ello, que me gustaría que la primera presentación fuese la del regreso del jugador sueco a la disciplina blaugrana tras su exitoso fin de temporada en Sevilla.
Ludde Hakanson, presentado como nuevo jugador del Sevilla
Y para todo ello, no debemos olvidar, como ya comentamos en otra ocasión la utilización de una herramienta de diagnóstico (DAFO), si es que no la han hecho todavía, , que sin ser milagrosa puede ayudar y mucho al menos para hacer una buen radiografía del la situación de la sección, situándonos exactamente en el punto de partida que pueda facilitar el hecho de poder coger los mejores medios ( jugadores, personas) para la consecución de los objetivos marcados: Buen juego y ,resultados y felicidad.
Psicólogo Organizacional / Consultor Senior de RRHH especialista en Selección, Formación y Desarrollo de personal.
Inquieto, polivalente, curioso, me gusta aprender de todo y de tod@s, y con buena cara y una gran ilusión, actuando siempre desde la máxima responsabilidad y profesionalidad.
COMENTARIOS
Parece que ahora va en serio, veremos si es verdad i si es asi veremos el resultado, pero con mediocridades no se va a conseguir nada, esperemos los primeros fitchajes, con los cuales se va a ver a donde vamos…….. y hasta donde podemos llegar.