Características del Líder-Coach

Características del Líder-Coach

2A PARTE: CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER-COACH 1.El directivo, al igual que el entrenador, es como un líder-coach, un guía y un facilitador. Es un ap

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2A PARTE:

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER-COACH

1.El directivo, al igual que el entrenador, es como un líder-coach, un guía y un facilitador. Es un apoyo, una figura de autoridad moral. Y este tipo de autoridad nunca suprime la libertad del colaborador. La cercanía, la afablidad, la exigencia comprensiva, el compromiso y la disciplina bien entendida son las únicas formas de relación que pueden hacer que la autoridad se concilie con la libertad.

Liderazgo

Continuo de la conducta de liderazgo

2. Pero, además, para obtener un éxito enriquecedor hay que disfrutar con lo que se hace. De ahí que la primera tarea del líder consista en provocar un espacio creativo de desarrollo, es decir, apostar por un entorno de trabajo inspirador, amable, a la vez que exigente, en el que los colaboradores puedan dar lo mejor de sí mismos y quedar entusiasmados y eufóricos con lo que están haciendo.

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Salid y disfrutad. Johan Cruyff

3. El trabajo del líder-coach se focaliza en ser capaz de promover la curiosidad insaciable, el afán de perfección y el deseo constante de mejorar, por encima de la tiranía de los resultados. Los colaboradores y líderes coachs humildes deben ser continuos aprendices de que la excelencia no es un acto, sino un hábito y el fruto de lo que hacemos cada día.

Los líderes-coachs que abracen este concepto deberían compartir, a su vez, los presupuestos básicos de la llamada pedagogía de la posibilidad (Deci y Flaste 1996) y de la mentalidad del crecimiento ( Dweck, 2006), según las cuales, el ser humano es perfectible y, de hecho, tiene una tendencia inherente a buscar novedades y retos, a ampliar y ejercitar sus capacidades, a explorar y a aprender.

Pensar lo contrario impediría que pusiésemos la energía necesaria para trabajar en pos de una mejora que, en principio, no creeríamos que fuese posible.

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Mentalidad fija Vs Mentalidad de crecimiento

4. Los líderes-coachs y sus colaboradores con mentalidad de crecimiento consideran que a la máxima expresión de talento se llega con trabajo, compromiso y esfuerzo, y que es imprescindible llegar al éxito aprendiendo y mejorando. Así, pondrán energía e ilusión en superarse y alcanzar la excelencia.

Mañana empezaremos con un serial de 4 artículos donde veremos 4 claros ejemplos de liderazgo en el ámbito deportivo.

pep

Guardiola durante su exposición sobre liderazgo deportivo en el Teatro Gran Rex, en Buenos Aires

 

COMENTARIOS

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    Esta genial el aporte. Saludos.

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