PROYECTO DE ARISTEDES MALLOL La temporada 2017-2018 del @fcbbasket ha finalizado. El último partido fue la definición de toda la temporada. El quie
PROYECTO DE ARISTEDES MALLOL
La temporada 2017-2018 del @fcbbasket ha finalizado. El último partido fue la definición de toda la temporada. El quiero y no puedo. La irregularidad, la falta de forma física la falta de un equipo compensado. ¿Es culpa de la Directiva? ¿Es culpa de los ejecutivos? ¿Es culpa de los jugadores? ¿Alguien juega a perder? ¿Alguien juega a equivocarse? Salen nombres de todo tipo y en todas direcciones.
La noticias deportivas y extra-deportivas se filtran en la prensa y en las redes sociales, en donde se juega otra competición, la de a ver quién llega antes a dar la noticia, el chivatazo, porque la gran mayoría de noticias vienen de soplos, lo que a mi entender es una gran falta de respeto al funcionamiento del negocio. De verdad creemos que así se puede llegar a construír un Modelo, proyecto, o como queramos llamarle.
De verdad creemos que a los protagonistas principales no les afectan las noticias horas antes de jugar partidos importantes de play-off. ¿ Quién construye el proyecto?, ¿el General Manager,? el entrenador?, ¿ambos conjuntamente?. Y si fichas a un jugador franquicia, ¿qué tipo de contrato le haces?,¿1 temporada, 2.., 4?
Y al jugador de la cantera, ¿qué proyecto le ofreces para que se deje el alma cada día para conseguir continuidad en el primer equipo? Si Iniesta es eterno, porque Navarro no puede serlo, ¿existe alguna Ley que lo prohíba?.
Pues déjenme decirles que si hacen falta veteranos, para proteger y enseñar a los jóvenes, y de ¿dónde salen todas esas prisas y ansias por querer jubilar a los veteranos.?.
Y otra cosa, si necesitamos tener equipos compensados, ¿porque existe ese miedo de tener 18 jugadores para afrontar los 89 partidos por temporada.?
Cada equipo construye su proyecto en base a su creencia en aquello que a su entender puedan darle resultados a corto plazo, pero y ¿dónde quedan el medio y el largo plazo?
¿Qué le pasará al Fenerbhace después de Obradovic, lo habéis pensado?, o de ¿Dogus? ¿Le ha garantizado al CSKA ganar Euroleague sólo con ser el equipo con más presupuesto? . Y si no la gana,¿es un fracaso?. ¿ Qué sería del Real Madrid Baloncesto si al finalizar la temporada 2013-14 hubieran cortado a Pablo Laso tal como todo el mundo creía?.
¿Hay alguien que pueda rechazar en su sano juicio, independientemente de la experiencia que atesore, y del cargo una oferta profesional del @fcbbasket?
Si los jóvenes merecen una oportunidad para debutar y suponiendo que la condición de ser joven no tiene que asociarse a inexperiencia, ¿por qué un ejecutivo ha de ser un super experto?
¿Y por qué un inexperto o con poco currículum profesional no puede hacerlo bien? ¿Solo una persona experta te puede garantizar buenos resultados?. ¿Quién hace grande a quién?. ¿Es el Barça quién el que hace grande a los profesionales del deporte, jugadores y entrenadores o viceversa?.
Y llegados hasta aquí les diré que ARISTEDES MALLOL, la famosa calle donde se encuentra el Palau Blaugrana fue escultor catalán.
Sus obras no se acababan en un día, y muchas eran reiniciadas en muchas ocasiones. Él las empezaba, las visualizaba, les daba forma, las estudiaba en todos sus detalles, las mimaba y las adoraba en su ejecución, y una vez finalizadas, aún las encontraba incompletas, ¿curioso, no?. Hagamos como ARISTEDES MALLOL.
No caigamos en el fácil error de construir proyectos y las temporadas alrededor de los típicos y más famosos nombres que salen cada verano o según de dónde vengan o procedan, no seamos tan simples. Construyamos un proyecto de club con unas características reconocidas, insalvables y de obligado cumplimiento para cualquier profesional, basándonos en nuestra historia, que no es poca, y la cual nos ha dado tantas alegrías y también algunas decepciones.
Pensemos en todo lo que ha hecho grande a esta sección de @fcbbasket y que nos ha traído hasta los días de hoy.
Seamos fieles a nuestra historia y no la olvidemos, háganme ese favor, creo que no es mucho pedir.
HAGAMOS EL PROYECTO DE FCB de Basquet
Hans-Max de Barcelona.
Psicólogo Organizacional / Consultor Senior de RRHH especialista en Selección, Formación y Desarrollo de personal.
Inquieto, polivalente, curioso, me gusta aprender de todo y de tod@s, y con buena cara y una gran ilusión, actuando siempre desde la máxima responsabilidad y profesionalidad.
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